Risikomanagement im KMU: In sechs Schritten zum wirksamen System
Viele KMU verbinden Risikomanagement mit Grosskonzernen, dicken Handbüchern und komplexen Tabellen. Dabei geht es im Kern um eine einfache Frage: Was könnte unser Unternehmen ernsthaft gefährden – und was tun wir dagegen? Ein schlankes Risikomanagement beantwortet diese Frage systematisch und regelmässig.
Warum sich Risikomanagement lohnt
Wer seine Risiken kennt, entscheidet fundierter, setzt Mittel gezielter ein und wird von Ereignissen seltener überrascht. Für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung gehört ein funktionierendes Risikomanagement zudem zur unternehmerischen Sorgfalt. Unternehmen, die der ordentlichen Revision unterliegen, müssen im Lagebericht ausserdem über die Durchführung einer Risikobeurteilung informieren.
Sechs Schritte in Anlehnung an ISO 31000
Rahmen festlegen: Ziele, Verantwortlichkeiten und Bewertungsmassstäbe definieren.
Risiken identifizieren: in Workshops mit Verantwortlichen aus allen Bereichen – strategisch, operativ, finanziell und rechtlich.
Risiken analysieren: Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen abschätzen.
Risiken bewerten: in einer Risikolandkarte darstellen und priorisieren.
Massnahmen festlegen: vermeiden, vermindern, überwälzen oder bewusst tragen – mit klaren Verantwortlichen und Terminen.
Überwachen und berichten: Risiken und Massnahmen regelmässig überprüfen und an die Geschäftsleitung rapportieren.
Typische Stolpersteine
In der Praxis scheitert Risikomanagement selten an der Methode, sondern an der Umsetzung: zu viele Risiken auf der Liste und zu wenig Priorisierung, Bewertungen, die einmal jährlich für den Verwaltungsrat erstellt und danach vergessen werden, und eine fehlende Verknüpfung mit bestehenden Managementsystemen für Qualität, Umwelt oder Arbeitssicherheit.
Risikomanagement als Teil eines Gesamtsystems
Besonders wirksam wird Risikomanagement, wenn es mit Arbeitssicherheit, betrieblichem Gesundheitsmanagement und Business Continuity Management verbunden ist. So entsteht aus einzelnen Pflichtübungen ein durchgängiges System für die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens. Die Fachpersonen im Safiora-Netzwerk begleiten Sie vom ersten Risiko-Workshop bis zum vollständigen System.
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